为深入贯彻陕通股份人才发展战略，进一步拓宽用人渠道，牢固树立“能者上、平者让、庸者下”的鲜明选人用人导向，2026年8月12日，蒲城民东新能源有限公司2026年度内部公开竞聘演讲大会成功举办。本次竞聘覆盖综合管理部、财务部、经营发展部、安全生产管理部四个部门共计11个主管及以上岗位，吸引了18名员工踊跃参与。
以动员明方向 以竞聘促成长
大会伊始，蒲城公司董事长兼总经理邓拓作动员讲话，强调此次竞聘既是深化人事制度改革的关键举措，也是对员工综合素质的集中检阅。他勉励全体竞聘者珍惜机遇、正视差距，在实战中锤炼本领，以过硬能力迎接新使命、担当新作为。
以实绩论英雄 以能力定岗位
竞聘现场氛围热烈、秩序井然，竞聘者围绕个人履历、工作业绩、岗位认知及未来履职思路等进行全面陈述，从容应答评委组提出的各类问题，充分展现了务实肯干的工作作风与积极进取的精神风貌。
多名骨干员工凭借扎实的业务能力与清晰的工作思路脱颖而出：竞聘安管部副部长的崔志强全程脱稿，以数据案例呈现实绩，安全管理思路务实创新，获一致好评；竞聘经营发展部部长的黎明，依托长期工程技术管理实战经验，从区域用户分布、项目成本构成等维度切入，展现精准测算与快速报价的过硬能力，彰显技术骨干转型经营的扎实底气；竞聘经营发展部主管的王凡，虽调入该部门仅五个月，但迅速融入角色，结合实操积累深度剖析现存问题并提出针对性整改举措，汇报逻辑严密、思考深入，展现出快速成长的潜力。
评审委员从专业能力、管理思路、综合素质等多维度现场打分，全程组织严密、程序规范，切实保障了竞聘工作的公平公正。
以竞争促突破 以人才赢未来
竞聘大会尾声，股份公司总经理王建文作总结讲话，他充分肯定了全体竞聘者昂扬向上、主动争先的精神风貌。强调人才是公司发展的第一资源，必须坚持以岗择人、以事育才，不拘一格识才用才。他指出，不同战线需要不同特质的人才：经营战线亟需既能开拓市场、又能算清效益账的攻坚干将；安全战线亟需精通业务技术、敢于较真碰硬的守护尖兵；职能管理岗位亟需善统筹、重落实、精服务的行家里手；财务风控岗位亟需守底线、善研判、强管控的把关能手；面向长远发展，公司更需要敢于打破思维桎梏、善于谋局求变，兼具大局意识与综合素养的复合型创新人才。虽然赛道各异，但担当实干、求真务实是共同底色，公司将持续为各类能干事、干成事的员工搭建施展才干的舞台。
同时，他勉励全体员工保持归零心态，将竞聘现场迸发的干事激情转化为干事创业的攻坚动力，立足岗位淬炼本领，主动将个人成长融入公司发展大局。针对下一步工作，他提出四项具体工作要求：一是攻坚经营提质，统筹存量挖潜与增量拓展，抓实市场开拓和气源保障，稳固经营基本盘；二是筑牢安全根基，紧盯管网运维、日常安检、合建站运营重点环节，常态化隐患排查整治，实现隐患动态清零；三是聚力创新突围，破除固有路径依赖，推动管理机制、业务模式迭代优化，激活内生发展动能；四是抓实清欠回款，压实应收账款回收责任，盘活现金流，守住公司经营运行安全底线。
以育才固根基，以实干启新程
此次内部竞聘，不只是基层管理岗位的择优调整，更是一次全员能力复盘、重塑担当的新起点。陕通股份将持续完善市场化选人用人长效机制，搭建多元化人才成长培育平台，不断建强管理骨干队伍，坚持人才赋能发展、实干破解困局，为公司高质量、可持续发展积蓄坚实力量。
来源：蒲城民东新能源有限公司
