人才是企业发展的核心引擎，中层干部是集团战略落地的中坚力量。为深入贯彻人才强企战略，紧扣集团提质增效、高质量发展主线，全面提升中层管理干部综合素养与履职能力，2025年11月21日至22日，集团第二期中层管理干部培训在全新启用的培训校址展开。本次培训由富平通源职业技能培训学校与集团综合管理部联合承办，52名来自集团各公司的中层管理干部齐聚一堂，历经两天紧凑高效的沉浸式学习与深度交流，完成充电赋能、互学共进的培训目标，为集团高质量发展注入强劲动能。

培训新校址的启用，是集团重视人才培养、夯实培训根基的生动体现，更为本次培训提供了坚实保障。新校区布局科学规整，配套设施完备先进——智能化教学系统精准适配授课需求，多功能分组讨论室助力互动研讨，温馨便捷的茶歇休息区兼顾学习间隙调整；后勤保障团队以“精细服务、降本提效”为准则，从课程衔接、餐饮安排到物资保障，全程闭环管理、细致周到，让参训学员心无旁骛投入学习。优良的硬件设施与暖心的服务保障，赢得了全体学员的一致好评，为培训高效有序开展筑牢了坚实基础。

本次培训聚焦“按需施教、务实管用”原则，课程设置紧扣集团发展实际与中层干部能力提升痛点，兼具系统性、针对性与实操性，涵盖思想引领、合规风控、业务赋能、综合素养四大核心维度，破解中层管理干部履职中的难点、堵点问题。在思想引领层面，以集团企业文化核心价值观为核心，深入解读“忠诚度、责任心、执行力”的深刻内涵，引导干部将价值认同转化为推动工作的执行力、创新力与协作力，筑牢干事创业的思想根基；在合规风控层面，通过制度解读、典型案例剖析相结合的方式，强化干部合规经营意识与法律风险防范能力，明确日常管理规范要求，助力集团构建稳健运营、和谐用工的良好格局；在业务赋能层面，聚焦非财务背景中层干部履职需求，系统普及财务基础知识与内控管理要点，帮助干部读懂“商业语言”，树立成本意识与精细化管理思维，推动业务工作提质增效；在安全生产管理层面，围绕多业务场景消防安全，学习隐患识别与处置，通过事故复盘压实安全主体责任；在综合素养层面，既讲解AI办公工具等高效工作方法，也涵盖沟通技巧、学历职称提升等实用内容，全方位补齐能力短板，为干部履职尽责与职业成长提供有力支撑。

培训期间，参训学员始终保持饱满的学习热情与严谨的态度，展现出集团中层干部良好的精神风貌。课堂上，大家专心致志听讲、积极互动提问，认真记录重点难点；课后，主动与授课讲师交流探讨，深化知识理解；在分组讨论环节中，学员们结合培训内容与自身工作实际，围绕“学习成果转化为管理效能”“核心价值观在部门落地实践”等议题深入研讨、各抒己见，在思想碰撞中凝聚共识，在经验分享中互学互鉴，现场氛围热烈而务实，真正实现了“学有所思、学有所悟、学有所获”。

为期两天的培训节奏紧凑、内容充实、成效显著。参训学员纷纷表示，本次培训内容精准对接集团提质增效战略与中层管理实际需求，既夯实了战略认知与专业知识基础，又拓宽了破解工作难题、推动战略落地的思路方法。此次培训不仅提升了中层干部的理论素养、业务技能、合规风控与安全责任意识，更搭建了跨公司、跨部门的沟通交流平台，有效凝聚了发展合力，为集团各项战略部署落地见效奠定了坚实基础。

当前，正值国家“十四五”规划收官、“十五五”规划谋篇布局的关键时期，也是集团承前启后、巩固发展成果、擘画高质量发展新蓝图的重要阶段。本次培训既是集团中层管理干部系列培训的持续深化，更是集团完善干部培养体系、储备战略落地骨干力量的具体举措。未来，集团将持续优化干部培训体系，创新培养机制，聚焦企业发展需求与干部成长规律，打造更多“精准滴灌”的精品课程，着力锻造一支“忠诚可靠、能力突出、作风过硬”的高素质中层管理队伍。全体参训干部也将以此次培训为新起点，坚定践行集团核心价值观，切实把学习成果转化为履职尽责的实际行动，以更高站位谋划工作，以更实作风推动落实，以更强担当攻坚克难，在各自岗位上勇担使命、展现新作为，为集团实现更高质量、更可持续的发展注入源源不断的动力，携手谱写集团高质量发展的崭新篇章！